por AFarnesio1 el Mié Mar 03, 2010 1:55 am
Bueno, al final me animo...pero resumo bastante, eh?
La presentación ha comenzado con una intervención de Pujals, con varias diapositivas no presentes en la presentación de su página. Básicamente ha hablado de lo que significa el hábito en una empresa, la “misión” y la necesidad de un grupo comprometido al frente de la empresa…que opina que tenemos. Es más, presume de que cada Consejero tiene relación real con algún área ejecutiva.
Después el CEO ha corrido con el grueso de la presentación. Nada original, lo que está en las diapositivas. Ha pasado el relevo a Quintero para la parte financiera y lo ha retomado en la última diapositiva para hablar del historial de éxito, el compromiso de los Directivos, etc.
Primera pregunta. Mía. Me he enrollado demasiado, intentaba argumentar que hoy hemos bajado un 4% porque el plan es irreal por timorato, que no se debe dar la mejor noticia del año (las altas) de refilón acompañando a la noticia del contrasplit (por parte del CEO)…
…que no se debe, el día antes de los mejores resultados de la historia de Jaz desdecir el plan anterior y decir que necesitamos 900 mil clientes para beneficios (por parte de Leo), Leo se ha cabreado y ha comenzado a interrumpirme diciendo que era responsabilidad de los periodistas que decían lo que querían. Le he recordado que hay hecho relevante al respecto, que si lo había leido. Leo: Pues que ya estaba bien que no me enrollara que preguntara ya. He dicho que no era razonable la expectativa de altas, que si tenían información de que habíamos tocado techo ya o era una mentira. Se ha encabronado y ha dicho que ese plan era verdad y que no mentían nunca o algo así. Creo que le he contestado que en la pasada presentación faltó a su palabra. Se ha puesto muy nervioso y ha dicho que eso nunca, que nunca había faltado a su palabra…a lo que le he intentado recordar que me dió su palabra de investigar las prestadas y que no lo cumplió y que lo tenía grabado, ha dicho que le daba igual y se ha puesto nervioso pensando que le acusaba de estar corto…lo cual no era el caso y así se lo he dicho. Vamos, que ya estaba bien de hablar, que me diera prisa, que me estaba tirando un mitín y que preguntara. He repetido lo del techo de clientes y le he preguntado que si entiende por compromiso del equipo directivo ( la “misión”) el que los planes de retribución no estén ligados a objetivos o el que el Secretario del Consejo vendiera cada acción que le dan vía stock options…y creo que le he dicho al CEO que cuántas acciones ha comprado con el millón de euros que ha cobrado de Jaz…pero no creo que se haya oído pues la sala estaba ya alterada para entonces. La verdad es que no he podido argumentar bien pues las interrupciones por parte de Leo eran contínuas y el tono mutuo subía durante el rollete.
No me han contestado a nada en ese momento. De hecho ha habido varias preguntas-quejas de accionistas que se han resuelto con un "siguiente....".
Creo que el siguiente ha sido Baltimore. Más razonable en su tono tras felicitar por los cambios ha terminado insistiendo en la relación de repulsión entre los directivos y las acciones y en que por qué no se ligaban los planes de retribución a objetivos y por qué se prostituían las decisiones de la Junta y se automodificaban los planes cuando la acción bajaba. Pujals le ha pasado el muerto a Ortiz (Secretario del Consejo). Como un maestro ha explicado que en los planes que se aprueban en Junta hay una claúsula que permite a los Consejeros modificarlos si quieren. Balti ha cargado más y el responsable de RRHH le ha dicho que hay una parte variable ligada a objetivos…los cuales pueden cambiar cuando quieran ha aclarado Balti. Son unos artistas.
Otro accionista, muy calmado, le ha pedido a Pujals que respetara nuestras intervenciones como habíamos respetado la suya, que respondiera a lo que no había respondido (techo de clientes?) y que pidiera disculpas…lo cual ha sido un momento un tanto cortante. Las ha pedido y le he dicho que no tenía por qué pedirlas. El CEO ha dicho (o entonces o más tarde) que no podían dar los datos de Enero-febrero pero que íbamos bien.
He preguntado sobre el contrato con Huawei. Si íbamos a necesitar ampliarlo en caso de que se quedaran cortos en las previsiones de altas, de cómo se paga, de cuánta ampliación supone, etc. Aquí el tono era “relajado” con lo cual sí que han dado respuestas (el responsable de redes y el responsable financiero). El dato real de ampliación de red es el presente en la prsentación, no los dos anteriores. Tenemos unos 900 mil puertos de clientes disponibles ya y llegaremos al 1 millón 400 mil. El pago se reparte entres años con el grueso del mismo en el 2010 (siguen siendo 50-60 millones). La cantidad total a pagar no es fija sino que hay un variable pagamos por unas infraestructuras generales y después por cada cliente se paga otro piquillo.
Me he quejado de que no me llega Jazztel y que hay barrios enteros de construcción reciente en grandes ciudades sin cobertura por Jaz. Han hablado de aumentar en 20 centrales este año, creo.
…y voy resumiendo más que estoy cansado (espero que alguien complete los muchísimos huecos que dejo)
Ha habido varias intervenciones de accionistas quejándose por el devenir de la cotización. Pujals les ha pedido esperar un par de meses…que comenzaban un road-show por España-Europa y los USA para vender el producto a inversores. Que esperaba que se reflejara en la cotización. Ha sido casi tierno cuando ha dicho que llevaba 5 años desvelándose por nuestro beneficio. En serio, si fuera nuevo le habría creído.
Creo que en el transcurso de otra pregunta de Balti (que no recuerdo) le ha acabado pidiendo a Pujals que se fuera…y ha dicho que sí, que si le daba 350 millones de euros se iba. Vamos, que de los 40 euros hemos pasada o a tan sólo 6.5. Creo que Balti ha llegado a hacer ora pregunta más antes de que le cortaran el grifo, como a mí. Sí, de hecho Pujals le ha dicho que le subía el precio a 450 millones.
A una intervención de Angel (que espero cuente él) se le ha enfrentado un accionista poco menos que diciendo que no teníamos ni idea de invertir en bolsa. Curiosamente este accionista decía que él había entrado en el 2005. Puff, no le debe de ir muy bien.
Cuando nos querían largar a la trampa de las croquetas uno se ha empeñado en que tenía derecho a hablar. Lo ha hecho bien, incidiendo en si la relación empresa trabajadores iba bien. El CEO ha dicho que sí, poco menos que era un idilio y el accionista ha resultado tener información sobre una huelga reciente, sobre unas cartas de descontento de trabajadores, etc que ha ido acompañada de cinco personas con pequeños carteles que decían “no tenéis palabra” y no recuerdo qué otro cartel. Me ha parecido razonable la argumentación de los trabajadores pero Pujals ha salido bien al quite diciendo que se les ha aumentado por encima del acuerdo patronal-sindicatos, a lo que han respondido que antes se les congelaron las subidas durante años y que ahora la mejora iba sólo para los Directivos.
Me iba y se ha acercado Pujals, me ha dado la mano y le he recordado lo de su compromiso. Se ha ido educadamente (yo estaba educado también). Ortiz se ha acercado a contarme que había vendido por problemas personales, le he recordado su elevado salario y me ha respondido que no era tanto. Sí, si le sumas el de Consejero y los extras, no? Y se ha ido. He estado discutiendo con accionistas y algunos nos hemos escapado a tomar una copa fuera donde hemos seguido hablando.
…y se acabó. Que otro cuente su versión, por favor…y mis disculpas para todos los “olvidos”, todas las versiones que sean incorrectas o malas interpretaciones que haya podido tener pues no pienso ni revisar el mensaje. Estoy cansado, entendedlo.
Saludos y suerte
PD: Utilidad real? probablemente ninguna si exceptuamos la información sobre red que han dado y que espero alguien complete...pues ha durado bastante.
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AFarnesio1 el Mié Mar 03, 2010 2:12 am, editado 2 veces en total